• 1、净现值和净现值指数的现实运用:
     l 问题: 目前,电信企业的投资项目运作模式往往是上级公司划拨的资金,而基层公司往往只有一个方案,缺少必要的多个方案,目的只有完成上级的下达的投资计划。现实却是有可能有更多的优化方案,却止步于此。管理还是粗放。

    2、多个內部收益率的现实运用: 

     



    出现多个收益率的情况更接近现实,比如一个工程项目进行了多期建设投...
  • 亲爱的BB,
          爸爸现在有点微醺,但还是一想到你-我亲爱的的BB,我的心里就是软软的。我的BB今天60天了(确切地说是是昨天),爸爸很高兴,因为我的BB很顽强,很像我。
          今天爸爸因为工作的原因出去应酬,喝了一点酒,但也逃了更多的酒。杯盏之间,我的同事聊起了你。因为没有到3个月,爸爸并没有告诉他们,但是我的同事还是在景洪看到了你妈妈的穿着发现了端倪,所以他们第一...
  • 亲爱的小老虎,
          近来甲流传播的很快,版纳也是第一次赶上这样的“潮流”,真不好!疫苗因为少而变得紧俏。爸爸所在的公司拿到了15支疫苗,这些疫苗应该给公司里那些“高危”人群,例如营业员等与社会密切接触的员工先使用,所以爸爸放弃了这一次首批注射的机会。妈妈也觉得我做的很对。对于我自己,我只要多注意防范,等到20日左右再注射就可以了。可是我还是担心你们母子,我在电话里又叮嘱妈妈一定要注意带...
  • 亲爱的小老虎,
          今天是你在妈妈肚子里的第51天,爸爸、妈妈真为你骄傲!因为我们的小老虎成功着床,并且有心跳了!我们真的很期待你,你要健健康康的成长!加油!
          今天也是我和你妈妈第一次去医院为你照B超。我们起了个大早,但是医院里的人实在太多了,以至于我们等了将近两个半小时才轮到检查。妈妈很辛苦,因为需要穿着防辐射的围裙、带着口罩、喝大量的水,还得深受你老爸的唠叨...

  • BB - [工具·网站]

    Oct 29, 2009

    http://new.060s.com/news/mulu/11/

  • 就让不喜欢你的人不喜欢吧!

      亲爱的克拉,虽然你还是一粒小种子,连妈妈都丝毫察觉不到你的成长,可是这并不影响妈妈对你的爱已经在胸腔里滚滚地涌动着,你一定可以感受到了吧!

      我们是如此期待着你的到来,并如此深爱着你的一切,无论你乖巧或者调皮,威猛或者清秀,我们都会宠爱着你。

      可是,亲爱的克拉,妈妈最想告诉你的第一件事却是:有一天,你也会遇到不喜欢你的人,你一定要有这样的心理准备。

      在你小...
  • 怀孕生子堪称人生最大乐事之一,但不免要经历不舒服的身心变化历程,准妈妈若能作足功课,了解在怀孕三个时期的体重控制、制伏小毛病、孕期常见问题、适度“孕动”等安心原则,不再陷入自我责备的孕期焦虑,配以适当的胎教,相信一定能以最开心、舒服的状态来迎接可爱宝宝的诞生!   完美胎教我作主   胎教也就是营造良好的“胎内环境”,当准妈妈逐步改善自己的身体健康与外在环境时,也就是在为胎儿提供一个稳定、愉悦、轻松的胎内环境,使得胎儿在良好的环境下成长,对于胎儿身心的...
  • 准父母应根据怀孕早、中末期胎儿发育的不同生理特点,循序渐进的进行 胎教。首先在孕早期应准备好胎教仪、胎教音乐磁带、胎教日记本等。从第4个月起可进行胎教,胎教时间可安排在早上起床后,午睡后或下班后,晚上临睡前。抚摸运动、对话胎教、音乐胎教可交替进行,如早上可先进行抚摸,给胎儿以上课的信号,然后接着放音乐或文字训练,下午先进行抚摸运动,然后讲故事或进行文字训练,晚上先进行抚摸运动,然后放音乐或唱歌。刚开始胎教时,每次时间3――5分钟为宜,随着月份的增加,可延至5――15分钟,胎教内容也有所增加...
  • 2009-10-29 - [成为父亲]

    Oct 29, 2009

    周一的例会时,突然接到老婆的电话,她兴冲冲且果断不容我质疑的用简短的话告诉我“你要当爹了”!
    多震撼的一句话呀,要不是例会不允许我思维停顿的话,我将会

  •         1.怀孕时,期待过男孩女孩吗?

      外国妈妈:女孩。我更喜欢女孩。怀孕早期时,我还以为是男孩,但在第16周时做了检查,发现是女孩,我很高兴,直到孩子出生那一刻,我知道自己的愿望终于实现了,那种满足感和成就感不是语言所能表达的。

      2.怀孕饮食刻意摄取营养吗?

      外国妈妈:不刻意。只是每天服...
  • 好奶爸必做功课



     

    1、工作日每天至少抱宝宝一个小时。

    2、只要在宝宝身边就接手或帮忙换尿布的工作。

    3、睡前给宝宝唱催眠歌。

    4.每天给宝宝讲故事或认图画、认事物。

    5.给大一点的宝宝把尿。

    6.工作日每天至少陪宝宝玩半个小时。

    7、周末及节假日带宝宝和太...
  • N个人去参加一招聘,主考官出了一道实践题目:把梳子卖给和尚。众多应聘者认为这是开玩笑,最后只剩下甲、乙、丙三个人。主持人交代:以10日为限,向我报告销售情况。

    十天一到。主试者问甲﹕“卖出多少把?”答﹕“1把。”“怎么卖的?”

    甲讲述了歷尽的辛苦,游说和尚应当买把梳子,无甚效果,还惨遭和尚的责骂,好在下山途中遇到一个小和尚一边晒太阳,一边使劲挠着头皮。甲灵机一动,递上木梳,小和...
  • 最切中要害的问题通常都很简单,简单得让人毫无戒备。以下10个问题就必须企业管理者随时拿来问自己的。

     

    1.公司怎么赚钱?如果公司管理人员没有用你确实能理解的术语来回答,可能就有问题了。

    2.客户付清欠款了吗?如果应收款项的增长速度高于整体销售的增长速度,那就说明客户还清欠款的速度不如以前,或者说,他们可能根本就没有在还钱。如果是这样,那么他们为什么不还?可能公司的客户正在苦苦挣扎,或者正走向破产。 ...
  • 与白纸黑字、公众认可的显规则不同,潜规则恰如摆不上桌面的小菜,从不会大鸣大放地写在告示板上,却需要你心明眼亮地默默参透,才能避免接二连三的尴尬糗事。

      潜规则1 不要苛求百分百的公平

      显规则告诉我们要在公平公正的原则下做事,潜规则却说不能苛求上司一碗水端平。

      孙小明刚进公司做计划部主管时,除了工资,就没享受过另类待遇。一个偶然的机会她得知行政主管赵平的手机费竟实报实销,这让她很不服气!于是孙小明借汇报工作之机向老...
  • 向上沟通的六条黄金戒律

    1、不要把某件事不会做当成拒绝的理由。例如,当领导安排工作时,某些下属会面带愁容,说 “这个我不会呀”或者“我不了解情况呀”等来推辞,也许确实是不会或不了解工作所需的背景情况,但绝不可当成拒绝的理由。不会就去学,不了解情况就去了解情况。还记得《致加西亚的信》中的安德鲁·罗文吗?

    2、不要把没时间作为藉口。有时候布置任务时,通常是紧急任务,经常听到某些下属这样对领导...

  • http://www.mypm.net/

  • 1、运营商在不增加自己的资源的基础上,如何从供应商手中获取到生产厂家的出厂价的手机,用于预存话费送话费活动?(江西移动成功运作案例)
    关键点:1)运营商必须站在CRM的角度,将供应商、生产厂家作为客户看待,帮其需求价值的提升,达到双赢,共同成长的目的;
               2)操作层面:运营商出面,与供应商一起与生产厂家谈判,为其获得某款产品在某省的独家代理权。从表面上...

  • 1、BPR的目的是将“工作垂直流动”转化为面对客户的单点的“工作水平流动”;
    2、工作水平流动特征:绩效可以提高的部分通常存在于职能组织之间。

  • http://www.guyizhou.cn/

  • http://www.cioage.com/art/200907/65195.htm

  • http://www.dmresearch.net/bbs/forumdisplay.php?fid=6&page=1

  • 沃尔玛超市的故事:
    美国东海岸一家零售店的经理收到一些有趣的信息:周五晚上尿布销量在一周尿布销量中占很大比例。这种情况下如果你是销售经理你会怎么办?

     

    沃尔玛超市CRM实施案例应用

           沃尔玛超市天天低价广告表面上看与CRM中获得更多客户价值相矛盾。但事实上,沃尔玛的低价策略正是其CRM的核心,与前面的“按订单生产&rd...
  • 借鉴日韩运营经验,助力我国3G业务发展 http://www.ccidcom.com 2009-04-29 10:09:50 通信产业网   【通信产业网讯】(中研博峰咨询有限公司 咨询顾问 易建华)日韩3G业务发展居全球领先位置,通过对日韩在网络建设与运维、业务管理与创新、产业链整合与协调等方面来分析总结日韩3G业务成功运营经验,从而有利于发现我国3G业务运营发展路径,并对我国3G业务运营具有积极借鉴意义。

      3G网络建设思路

      日...
  • http://blog.sina.com.cn/s/blog_5641bfeb0100fr4j.html

    中国移动通信集团广东有限公司

       二○○九年三月

     

     

     

    目      录

    第一章  概述........
  • 1、在客户业务受理时,前台录入客户资料之后系统能自动提示该客户适合的业务,诸如根据一直未使用的手机报等,系统自动提示客户经理推荐业务目录。
    2、对某个客户使用长途等业务3次以上的,系统可以自动发短信给客户短信,提示购买相应的套餐包。

  • 经典网站 - [工具·网站]

    Oct 1, 2009

    http://labs.chinamobile.com/mblog/58201_21080

    http://www.ftchinese.com/story.php?storyid=001028383

  • 1、CRM客户管理中界定客户的的分类(是否属于大客户),客户价值判别标准的制定非常关键。

    2、所谓客户的终生价值是随着时间的延续,企业从客户(个人、家庭或中间商)那里获得的所有收益超过公司为吸引这个客户、向这个客户出售商品、提供服务等所有支出成本的一个可接受的现金量,并且要将这个现金量折为现值。

    3、CLV=CLV1+CLV2+CLV3+CLV4+CLV5+CLV6
    其中: CLV指客户在其一生中有可能为企业带来的价值之和;...

  • 80/20法则,即企业80%利益或收入是从20%的客户中获得的。整合营销信息渠道的论点,强调企业通过各种传播媒介向客户、分销商、提供商以及任何其他关系对象,如政府、公众等发出的信息必须是统一和一致的。 1对1营销思想,即企业要尽最大努力满足每个客户独特的个性化需求。新老客户理论:企业获得一个新客户的投入是留住一个老客户的N倍,这里“N”请你自行替代。满意/不满意客户理论:一个满意的客户可以向N个人宣传企业的好处;一个不满意的客户会迫不及待地向N+M个人讲述他...

  • 1、移动公司充分关注大学校园的管理,重点采取一对一的营销;
    2、关键产品:飞信;
    3、成功经验:在学校里以班为单位,建立飞信群,采取班长进行管理群,对表现优秀的进行奖励、出具优秀实践证书(对学生的找工作很关键);
    4、电信缺少对学生群体的专属品牌;
    5、移动的广告:全国95%的大学生都在使用动感地带,你还在犹豫什么?

  • 一、客户满意度陷阱

    美国学者Reicheld和Sasser的研究表明,客户忠诚度提高5%,行业的平均利润率提高25%~85%。因此,许多企业采取大量的措施提高客户的满意度,希望籍此提高客户忠诚度。但是实践和研究发现,客户满意度并不等于忠诚度,许多行业存在着高满意度,低忠诚度的现象。根据美国贝思公司的一项调查显示,宣称满意或很满意的客户,有65%~85%会转向其他公司的产品。在汽车行业中,有85%~95%的客户感到满意,可只有30%~40%的客户会继续购买同一品牌的产品,...